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Hoy en la historia de Apple: el servicio en línea de Apple eWorld se activa


20 de junio: hoy en la historia de Apple: Apple lanza eWorld, un servicio de suscripción para propietarios de Mac, para conectarse20 de junio de 1994: Apple lanza eWorld, un servicio de suscripción para que los propietarios de Mac compitan con America Online y otras ofertas emergentes en línea.

En parte servicio de mensajería y en parte agregador de noticias, Apple imagina que eWorld competirá con pesos pesados ​​como AOL, Delphi, CompuServe y Prodigy. Desafortunadamente, el servicio en línea de Apple está condenado al fracaso en primer lugar.

eWorld es una premisa interesante

Los orígenes de EWorld se remontan a otra red protosocial de Apple llamada AppleLink, que está diseñada para conectar a Cupertino con sus concesionarios y centros de soporte. A principios de la década de 1990, cuando el CEO John Sculley todavía estaba pilotando el barco en Apple, la compañía decidió transformar AppleLink en un servicio centrado en el consumidor.

Para cumplir con sus ambiciones, Apple adquirió un centro de datos en el área de la bahía de San Francisco del gigante bancario Citigroup. También hubo un acuerdo de licencia con America Online, la compañía que desarrolló la tecnología básica de eWorld.

Al igual que con muchos de sus servicios, Apple diseñó eWorld como un «jardín amurallado» para que Cupertino pudiera controlar la experiencia del usuario. En la década de 1990, sin embargo, esto no fue una gran desviación de la norma. Como nadie sabía exactamente en qué se convertiría Internet, todos, desde AOL hasta CompuServe, hicieron algo similar. El contenido exclusivo supuestamente diferenciaría las ofertas de las empresas.

Con eWorld de Apple, la aldea electrónica cobró vida
La aldea electrónica cobra vida.
Foto: manzana

En cierto modo, eWorld se parecía un poco a la aplicación de noticias de Apple. Sirvió como un agregador de noticias y entretenimiento de otros servicios, todo filtrado a través de una interfaz de usuario familiar de Apple.

Si miras eWorld hoy, parece demasiado caricaturesco de una manera que menoscaba la experiencia del usuario en lugar de mejorarla.

La premisa era convertir Internet (o al menos una versión limitada de él) en una Sim ciudad-Estilo de asentamiento, con diferentes edificios que representan diferentes servicios.

Eso tenía un poco más de sentido en un momento en que todavía era necesario explicar Internet. Era una idea abstracta, por lo que Apple hizo lo que había hecho con éxito con la GUI, que «tomó prestada» la metáfora del escritorio para explicar los conceptos de la computadora a una nueva audiencia.

El soporte completo para la navegación web en eWorld no llegó hasta 1995.

Ejecución incorrecta de un servicio en línea por parte de Apple

Sin embargo, eWorld no era barato. Dos horas fuera de las horas pico con servicio de discado cuesta $ 8.95. Una hora de servicio más allá de eso (o durante el día) cuesta a las personas $ 4,95.

El mayor problema fue acceder a eWorld. Cualquiera que recuerde a Apple en la década de 1990 sabe que a Cupertino no le faltaban grandes ideas en ese entonces. El problema era convertir estas ideas en productos viables.

Apple abandonó una versión de eWorld para Windows de 1995 propuesta debido a recortes presupuestarios, a pesar de que estaba lista en más de tres cuartas partes. Gracias a un fracaso estratégico, Apple no incluyó eWorld en Mac hasta finales de 1995, aunque algunos de sus competidores lo hicieron.

Al final, eWorld ganó 147.000 usuarios. Apple finalmente interrumpió el servicio en 1996, y los clientes restantes migraron a AOL.



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